Gustavo Perlo
“Cualquier proyecto industrial necesita reglas claras y un socio local que lo cuide”

Gustavo Perlo, empresario, dirigente gremial, con una vasta experiencia en el sector industrial, se suma a la política con Hacemos Unidos por Río Cuarto. Perlo plantea impulsar políticas que fomenten la formación técnica y profesional, así como la seguridad jurídica para atraer inversiones. Además, apuesta por un trabajo conjunto entre el estado municipal, la educación y el sector privado para crear una ciudad que ofrezca oportunidades laborales y crecimiento económico sostenible.

– ¿Qué te motivó a involucrarte en la política, específicamente con Hacemos Unidos por Río Cuarto?

– Me motivó a involucrarme el hecho de que es el único espacio que se acercó no solo a pedir mi apoyo como empresario y dirigente gremial, sino que lo hicieron desde una óptica más inclusiva y estudiada de mi trayectoria. El ofrecimiento llega por haber puesto en valor que, en 20 años de arduo trabajo, siempre en una dirección, he logrado posicionar un emprendimiento para competir a nivel internacional; también, con la confianza y el trabajo responsable de un grupo de empresarios emprendedores que conformamos la Asociación Civil del PI, hemos podido dar un vuelco significativo en la infraestructura del parque industrial. Tanto la empresa propia como el parque industrial se han convertido en un lugar de oportunidades para los ciudadanos y empresarios de Rio Cuarto.

Guillermo De Rivas a nivel local y el espacio de UPRC a nivel provincial, me manifestaron que les encantaría incorporar esta visión desarrollista en su proyecto de ciudad. Desde mi mirada como industrial esto me genera ilusión ya que, luego de luchar y sufrir tanta postergación en nuestra ciudad para con este sector, sería muy incoherente no sumarme a este proyecto. Pienso que, si todo sale bien, se podría dejar una nueva impronta en la matriz productiva de la ciudad. Esperemos que el contexto nacional e internacional ayude a acelerar este nuevo proceso de transformación que podría estar iniciando pronto en la ciudad. Se necesitan todas las fuerzas alineadas.

– ¿Cómo crees que tu experiencia como empresario y presidente del Parque Industrial puede contribuir al desarrollo de la ciudad?

– Creo que la gimnasia del sector privado ayuda a tener mucha más precisión en los diagnósticos y permite encontrar aquellos factores que combaten o frenan un desarrollo económico más dinámico. La inversión de riesgo, la formación en oficios técnicos y tecnológicos, la formación profesional y la cultura de trabajo son aspectos inseparables para el desarrollo industrial. Cualquiera de estos factores que no esté presente frenan el desarrollo del sector industrial. Yo observo una ciudad (industrialmente hablando) subdesarrollada enclavada en una región muy desarrollada que compite en el mejor nivel mundial, a pesar del costo país. En los puebles que rodean a Río Cuarto, se encuentran inversiones industriales millonarias y de vanguardia que dinamizan sus comunidades y reducen el desempleo casi a cero. Por ejemplo, Alejandro Roca, General Cabrera, General Deheza, Adelia Maria, Coronel Moldes, Charras, Las Acequias. Todas estas comunidades tienen empleo total y poca pobreza. También en todas vas a encontrar un profesional salido de nuestra UNRC trabajando en las empresas. Entonces digo, ¿por qué es que la zona se desarrolla tanto y a Río Cuarto le pasa el tren y no se sube? Concluyo que alguno de los factores antes mencionados nos está faltando y creo que es la formación en oficios y la cultura de trabajo.

– ¿Cuáles son las principales políticas que propones para fomentar la instalación y el crecimiento de industrias en la región?

– Cualquier proyecto Industrial necesita reglas claras y un socio local que lo cuide. En este caso, un estado municipal promotor de políticas para el desarrollo industrial se transforma en el primer gran socio que encuentra el proyecto industrial.

La ciudad sufre una notable falta de mano de obra calificada y no es tan clara en la seguridad Jurídica. Muchos gobiernos municipales se han encargado de espantar los capitales que miraban a Río Cuarto como lugar donde radicarse, ya sea por indiferencia o por prejuicios infundados. Muchos de estas inversiones terminaron radicándose en la zona y hoy dan trabajo a cientos de personas. Se me viene a la cabeza que empresas como BAYER y ADECOAGRO podrían tener sus plantas industriales aquí, más las que ignoro que habrán querido instalarse.

Mis propuestas comenzarán en proyectos de trabajo que acerquen la Oferta Laboral con La Demanda Laboral. Esto significa trabajar conjuntamente, entre la Secretaría de Educación Municipal, el Ministerio de Educación Provincial, las consultoras que reclutan RRHH para las empresas y las áreas de RRHH de las empresas, en la elaboración de un diagnóstico y luego un plan de trabajo que ayude a acercar las propuestas educativas (en todos los niveles de la educación) a la demanda laboral que existe y la potencial. Con el diagnóstico preciso, se puede trabajar en la orientación vocacional en el nivel primario y secundario e informar a los alumnos sobre aquellas disciplinas que mayor salida laboral generan. Luego, con el sector privado se puede contribuir con equipamiento especifico en las instituciones educativas y comprometerlo a acercar sus mejores recursos humanos a contribuir con los docentes y directivos de las instituciones educativas. Acercar la empresa a las aulas y las aulas a la empresa. Eso es Responsabilidad Social Empresaria.

Respecto a la Seguridad Jurídica, hay que respetar el planeamiento urbano. Hace pocos años hemos sufrido el error de ver como desde el municipio se construían viviendas en sectores lindantes a un parque industrial. Las viviendas son muy necesarias para aquellos que las necesitan, pero hacerlas al lado de un parque industrial… Estas son las cosas que espantan las inversiones de largo plazo.  

Sobre las iniciativas de promoción, hay que promocionar la relocalización de aquellos emprendimientos que ya han quedado mal emplazados con planes de relocalización que incluyan: Promoción impositiva, accesibilidad a terrenos industriales, plazos de factibilidad de la relocalización, acompañamiento mediante gestiones en entidades financieras que fondeen el proyecto de relocalización a tasas especiales y tiempos largos. Una pyme que logra relocalizarse vuelve a pensar en crecer y dar mas empleo. Hay que recuperar terrenos desocupados o paralizados que estén en los parques industriales, pues allí ya hay mucha inversión realizada por el estado, dotando de servicios al sector y, si estos predios se inutilizan, es inversión pública que no llega a dar los máximos resultados esperados.

A todo emprendimiento o empresa PYME que esté funcionando y que este radicada en una zona de preferencia industrial hay que permitirle el acceso a la promoción industrial por un largo plazo.   

– ¿Qué mensaje te gustaría transmitir a los riocuartenses?

– Que estamos en una zona hermosa y una ciudad con muchas potencialidades para que nuestros jóvenes la elijan. Si somos amplios y abandonamos las pequeñas discusiones podemos darle mucho más nivel a nuestra ciudad. Tenemos que confiar en los procesos de largo plazo, mirar lejos y trabajar todos juntos para un mismo lado sin interrupciones, gobierne quien gobierne. ¡Hay que atreverse a soñar! ¡Mensaje de un Soñador!